ESPORTE

USC precisa ter folha de R$ 100 mil, diz Normandes

Para montar um elenco competitivo em 2013, patrocinadores do Uberaba Sport terão que investir alto na equipe

Publicado em 31/10/2012 às 00:56Atualizado em 19/12/2022 às 16:34
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Para montar um elenco competitivo em 2013, os patrocinadores do Uberaba Sport Club terão que investir alto na equipe. Em relação ao gasto deste segundo semestre, estipula-se que o investimento para o Módulo II será no mínimo dobrado.

De acordo com o vice-presidente de Futebol, Normandes Lima, um time forte para 2013 custará aos cofres do clube cerca de R$ 100 mil por mês. “É óbvio que precisamos contratar jogadores. Na minha ótica, seria ideal cerca de R$ 100 mil. Com certeza, daria para contratar jogadores de qualidade e ter um time brigando pelo acesso”, afirmou Normandes.

Em outras temporadas, o Colorado disputou a Primeira Divisão e tinha um apoio considerável da televisão de aproximadamente R$ 300 mil pela competição. Como a equipe foi rebaixada, o clube, em princípio, contará com receitas de patrocinadores na camisa e de placas publicitárias no estádio Uberabão. “O presidente está correndo atrás de patrocinadores. Ainda não tenho informações se estão conseguindo, mas vai conseguir, porque precisamos melhorar nossa receita”, disse, confiante, Normandes.

Ainda segundo o vice de Futebol, para 2013, a sua permanência não está confirmada. Normandes continuará somente se o Colorado conseguir uma receita adequada para o Módulo II. “Não vou dar as costas a tiro. Até aqui fomos sem dinheiro, conversando com os atletas e explicando que eles precisam se preocupar em valorizar a carreira, mas é preciso que as coisas melhorem”, concluiu.

O Módulo II está programado para começar no fim janeiro ou início de fevereiro. Os treinamentos no Colorado visando esta competição começam na primeira semana de dezembro. A reportagem do Jornal da Manhã tentou o contato com o presidente do USC, Luiz Humberto Alves Borges, porém, até o fechamento desta edição, ele não atendeu aos inúmeros telefonemas.

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