Déficit do Hospital Hélio Angotti prejudica a prestação de serviços
Para encarar a situação, a instituição contratou médico especialista em gestão hospitalar, que já está atuando na reestruturação do hospital
Jairo Chagas
Délcio Scandiuzzi, presidente do Hospital Dr. Hélio Angotti, com o novo superintendente, Felipe Toledo Rocha
O Hospital Doutor Hélio Angotti tem trabalhado com déficit anual médio da ordem de R$17 milhões, sendo R$1,4 milhão por mês, o que tem dificultado a prestação dos serviços de prevenção, diagnóstico e tratamento contra o câncer em pacientes de Uberaba e região. Para reverter esse quadro, a direção da Associação de Combate ao Câncer do Brasil Central (ACCBC) contratou o médico e especialista em gestão hospitalar Felipe Toledo Rocha para assumir o cargo de superintendente da instituição.
O presidente da ACCBC, oncologista Délcio Scandiuzzi, afirma que a gestão é um trabalho fundamental para qualquer instituição. No entanto, classifica a gerência de um hospital como uma das mais difíceis do mundo. “Devido à grandiosidade do 'Hélio Angotti' e as dificuldades pelas quais temos passado, tivemos o privilégio de ter a disponibilidade e o interesse do doutor Felipe, que, atualmente, só exerce a função de administrador”, destacou, ressaltando que o administrador já exerceu trabalho parecido em hospitais que apresentavam dificuldades iguais às do 'Hélio Angotti'.
O superintendente Felipe Toledo Rocha encara a missão de reestruturar o hospital como um desafio. “Fico honrado por merecer a confiança de todos da ACCBC e encaro como um desafio pela importância do hospital, em Uberaba e região, que tem a necessidade de ser autossustentável e ser perene. Para isso, a gente precisa implementar um modelo de gestão que garanta essa sustentabilidade”, afirma.
Para mudar essa realidade, Felipe esclarece que é preciso definir desde o número de pessoas, os cargos, as unidades de negócio, os orçamentos e controlar o hospital como uma grande empresa. “Cada centavo do dinheiro público que entrar aqui seja utilizado da melhor forma. O administrador é o condutor desse processo, mas quem faz a mudança que estamos planejando e executando são os nossos colaboradores”, opina Felipe Toledo.
O administrador salienta que o novo modelo de gestão do hospital é focado, principalmente, em três aspectos. “A austeridade, que é a palavra de ordem, significando uma boa utilização do dinheiro que entra; transparência, porque o 'Hélio Angotti' é do povo de Uberaba, então, isso é uma regra geral; e o terceiro é a valorização dos nossos funcionários, porque quem cuida de gente é gente”, expõe o administrador.